La idea subyacente consistió en sentar los pilares básicos para eldesarrollo de un modelo de gestión y su aplicaciónfundamentalmente a instituciones financieras.
Centrándose en una herramienta como el tablero de control, poder utilizareste instrumento permitiendo clarificar, traducir y comunicar la estrategia dela organización a todas las personas de la misma.
También utilizarla como medio de control omonitoreo para establecer si se cumplen los objetivos definidos por la organización.