Utilización del Cuadro de Mando Integral como herramienta de alineación estratégica en una Institución de Educación Superior. Aplicación a la Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Córdoba.

Pinamar.Pcia de Buenos Aires

Congreso; XLII Congreso Argentino de Profesores Universitarios de Costos; 2019

Instituto Argentino de Prof Universitarios de Costos y Fundación UADE

Las universidades, como cualquier organización, están inmersas en contextos que experimentan cambios continuos de carácter sociocultural, económico, político y tecnológico. La anticipación a los cambios, innovando los instrumentos de gestión, es un imperativo de los tiempos que corren.El Cuadro de Mando Integral es una herramienta que brinda información para la gestión estratégica de una organización. Mediante un enfoque sistémico causal, permite alinear las decisiones de los recursos humanos en el nivel de conducción.El objetivo del siguiente trabajo es presentar los avances de investigación del proyecto: ?Utilización del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) como herramienta de alineación estratégica en una Institución de Educación Superior. Aplicación a la Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Córdoba.? Ésta es una investigación de tipo empírico/deductivo/procedimental.Hasta el momento se ha concretado la definición de los objetivos estratégicos e indicadores claves del Cuadro de Mando Integral. En el presente trabajo se ha alcanzado una segunda etapa de recolección de primeros resultados. Para una etapa posterior, se proyecta realizar las valoraciones correspondientes al valor meta de estos indicadores