¿Quién mató al auto eléctrico? La innovación y la diversidad de actores implicados en la red

Mar del PLata

Congreso; 34° Congreso Nacional de la ADENAG; 2018

ADENAG

El éxito de una innovación, entendida como desarrollo tecnológico, se sostieneen una red de actores, que con su diversidad fortalecen la red. Al mismotiempo, ciertas organizaciones asumen el liderazgo de la red, en la búsquedade que ésta se configure de acuerdo a sus capacidades dinámicas.En este trabajo se conjugan los enfoques organizacional y de red para describiry comprender el trayecto que recorre una innovación en pos de ?ganarrealidad?, es decir, sostenerse en el tiempo y lograr difusión. Se analizan lascausas que llevaron al fracaso del auto eléctrico en la década del 90.Se trata de un estudio de caso, tomando como fuente de datos un documentalllamado ?Who killed the electric car?? dirigido por Martin Sheen. En este film seresume la breve historia del EV1 de General Motors en la década del 90.Mediante este análisis, se identifican los actores Humanos y No Humanos queconfluyen en esa trama. También se describe otra red que genera programas yanti-programas ante esta innovación. Además, se incorpora a éste análisismacro, el estudio de las capacidades dinámicas para mostrar cómo losaspectos organizacionales, impidieron el desarrollo tecnológico como ventajacompetitiva para sostener la red.