“Recursos Humanos I” (la Administración del Capital Humano, dimensión formal e informal del personal, el proceso de administración de recursos humanos, descripción y especificación de cargos, planeación, reclutamiento, selección y orientación, capacitación y desarrollo, evaluación de desempeño y comunicación con el personal)
Cargo: Redacción de textos, actividades y demás materiales didácticos de tipo gráfico, audiovisual, compacto e informático destinados al desarrollo de la asignatura
Carreras: Tecnicatura Superior en Administración de Recursos Humanos.
Autor y/o Contenidista: María Laura David
Editorial: Instituto Superior Pascal - Córdoba
Fecha de publicación: noviembre de 2012.
Disponible en CD y en Biblioteca de la Universidad Blas Pascal
A continuación, copio el programa que se ha desarrollado.
Unidades programáticas
UNIDAD 1: La Administración de Recursos Humanos y su importancia en la organización.
Introducción a los recursos humanos. Propósito de la administración de Recursos Humanos los objetivos fundamentales: corporativos, funcionales, sociales y personales. Los diferentes enfoques de la administración de recursos humanos: estratégico, recursos humanos, administrativo, de sistema y proactivo. El proceso de administración de recursos humanos, su visión sistémica.UNIDAD 2: La Evolución de la Administración de Recursos Humanos.
Evolución histórica y culturas empresariales: los cambios en el contexto modifican la manera de ver y tratar al personal. Los nuevos desafíos para las empresas de hoy: desafíos externos, sociales, corporativos y en el área de recursos humanos.UNIDAD 3: La dimensión formal e informal del personal de la organización.
Las realidades de la organización humana, el sistema formal e informal de la organización y el personal que lo integra. Modelos generales para el funcionamiento de las organizaciones: estructuras mecánicas y estructuras orgánicas, Paradigmas y su impacto en el cambio.UNIDAD 4: Los pasos previos al proceso de selección de personal
Análisis y diseño de puestos, su importancia. Aspectos que lo conforman y modos de obtener la información. Descripción de puestos y sus componentes. Diferenciación con la especificación del puesto. Identificación de las competencias, su relevancia para la organización.
UNIDAD 5: La Planificación de la Administración de Recursos Humanos.
La planeación de recursos humanos. La oferta y la demanda laboral. Las causas de la demanda y las técnicas para pronosticar la demanda y oferta de recursos humanos. El reclutamiento y la identificación de los talentos. Tipos de reclutamiento: reclutamiento interno y externo. Canales de reclutamiento interno y externo. Los formularios de solicitud de empleo y su relevancia para la organización. Tipos de currículo.UNIDAD 6: La etapa de selección de personal
La selección de personal. Las etapas que conforman su proceso: recepción de solicitudes o currículo, pruebas de idoneidad, entrevista personal, verificación de antecedentes, examen médico, entrevista con el superior, descripción realista del puesto y decisión de contratar. La inducción u orientación del nuevo empleado.
UNIDAD 7: Las etapas de capacitación y desarrollo del personal.
Concepto de capacitación y desarrollo. Beneficios que trae al individuo, a la organización y a las relaciones humanas dentro de la organización. Pasos a seguir en un proceso de capacitación: identificación de las necesidades, su evaluación, determinación de objetivos, descripción del programa que permitirá alcanzarlos y determinación de los principios de aprendizaje más efectivos para la situación. Técnicas tradicionales y contemporáneas de capacitación. Planeación de la carrera profesional y las necesidades del empleado, beneficios que trae a la organización su adecuada implementación.
UNIDAD 8: La etapa de evaluación de desempeño.
La evaluación de desempeño. Características relevantes. Objetivos de los sistemas de evaluación del personal. Proceso a seguir en la evaluación, qué evaluar y cómo hacerlo. Errores comunes en las evaluaciones. Métodos generales de evaluación de desempeño.
UNIDAD 9: La comunicación necesaria para desarrollar el proceso de Administración de Recursos Humanos.
La comunicación en la empresa. La relación entre información y comunicación. El proceso de comunicación y las personas. Comunicación formal e informal. La comunicación ascendente, descendente y horizontal. La comunicación no verbal y los rumores. Características indispensables de la información. La necesidad de una política de información coherente.
