ORTIZ FIGUEROA ANA MARÍA
Artículos
Título:
Aplicaciones de diagnostico organizacional a
Revista:
Revista de ADENAG
Editorial:
Asociación de Docentes Nacionales de
Referencias:
Lugar: Rio Cuarto; Año: 2014 vol. 1 p. 6 - 6
Resumen:
font size="3">El objetivo del presente trabajo es demostrar la validez del CORPRIC como instrumento de diagnóstico organizacional integrado en dos empresas del medio. La metodología de investigación es de tipo cualitativo a través del estudio de casos. El CORPRIC es una nemotecnia de un metaproceso que comienza con el Contexto a un tiempo dado para que en el espacio se analice la gestión de una Organización en la que operan Recursos, Procesos, Resultados e Impactos y concluya, en un momento diferente, con un nuevo Contexto dos.A través de este esquema simplificado se desagregan nuevos agrupamientos y sub-agrupamientos, desarrollándose más de un centenar de diferentes variables. A partir del análisis de dos empresaspertenecientes a rubros distintos se trata de poner en evidencia cómola revisión sistematizada del diagnóstico organizacional integral propuesto, permite una mayor capacidad de análisis j