Un instrumento con cierta adecuación para el análisis de las actividades conjuntas entre micro y pequeños empresarios o emprendedores que definen a las estrategias asociativas es
el modelo de cadena de valor. Sin embargo, su potencialidad suele quedar reducida al análisis de formas organizacionales entre asociados que se agrupan y conforman una única unidad económica. Este trabajo pretende contribuir a la reflexión acerca de la validez de este modelo para abordar el fenómeno asociativo en estrategias constituidas entre micro empresas y emprendedores que también pueden ubicarse en el campo de la economía social.