En elpresente trabajo, revisamos el tema Modelado de Procesos de Negocio como partede un esfuerzo conjunto que emprendimos como cátedra, con el objetivo deevaluar integralmente los contenidos que venimos dictando, tanto desde el puntode vista teórico conceptual, como de su aplicación práctica.

Entre las principales problemáticasencontradas podemos citar, a modo de ejemplo, las siguientes:      

·        Falta de un marco de referencia para el  contenido teórico.

·        Conceptos confusos, que dificultan las evaluaciones

·        Falta de uniformidad al abordar los contenidosprácticos

·        Simbología BPMN muy vasta que dificulta el aprendizaje acelerado.

Teniendo en cuenta losinconvenientes relevados, nuestro trabajo consistió en:

·        Reelaborar el contenido teórico, poniendo énfasis enbrindar un marco conceptual que permita tener una base sólida a la hora derelevar, entender y modelar un proceso de negocio.

·        Elaborar una guía de ejercicios unificada, y uncronograma de dictado, con el fin de normalizar el abordaje del tema por losdistintos practicantes/JTP.

·        Evaluar la notación del estándar BPMN2.0 y proponeruna simplificación a fines de facilitar su aprendizaje acelerado