CONFLICTOS DE INTERESES ENTRE STAKEHOLDERS EN LA CADENA DEL BIODIÉSEL ARGENTINO

Córdoba

Encuentro; 3 Encuentro Interdisciplinario de Investigadores en Problemáticas Ambientales; 2019

Instituto Superior de Estudios Ambientales y la Secretaría de Ciencia y Tecnología (SeCyT) de la Universidad Nacional de Córdoba

Introducción: La teoría de los stakeholders reconoce abiertamente la existencia de conflictos de intereses entre actores y ha servido de base Para explicar las presiones que enfrentan las empresas para la adopción de prácticas sustentables. Si bien es más habitual a nivel organizacional, existen trabajos que la utilizan a nivel de industria.En este trabajo se aplica dicha teoría a la cadena de valor del biodiésel de soja.Objetivos: Conocer y comprender los principales conflictos de intereses entre los stakeholders de la cadena de valor de biodiésel argentino y describir la dinámica de tensiones y cooperación que configuran el mapa de relaciones en la actualidad. Materiales y Métodos: Adoptando un enfoque cualitativo, se analizaron fuentesdocumentales conformadas por noticias periodísticas de actualidad e informessectoriales para identificar a los stakeholders más relevantes de la industria del biodiésel y las relaciones existentes entre ellos, las cuales fueron integradas de manera gráfica mediante un mapeo de actores clave o sociograma (Figura 1).Resultados: Se identificaron relaciones de tensión entre la industria argentina del biodiésel con destino a la exportación y los principales clientes del exterior por cuestiones comerciales y de sustentabilidad. Por otra parte, se identificaron relaciones de cooperación con los gobiernos provinciales y cámaras de la Liga Bioenergética.