Unidad 7, parte B: Costeo ABC.

BATISTELLA, SILVANA; DAVID, ABRAHAM; SATTLER, SILVANA ANDREA; BATISTELLA, SILVANA; DAVID, ABRAHAM

Guía de Trabajos Prácticos Materia: Costos y Gestión I.

Asociación Cooperadora de la Facultad de Ciencias Económicas-UNC

Lugar: Córdoba; Año: 2014; p. 184 - 210

Revisión de conceptos1.¿Qué es subcostear un producto? ¿Qué consecuencias podría acarrear el subcosteo?Subcosteo de un producto: cuando un producto consume un nivel de recursos alto pero se informa que tiene un bajo costo por unidad.Las compañías que subcostean los bienes pueden tener ventas que en realidad resulten en pérdidas para la empresa, al generar menos ingresos que el monto de costo de los recursos utilizados.2.¿Qué es sobrecostear un producto? ¿Qué consecuencias podría acarrear el sobrecosteo?Sobrecosteo de un producto: cuando un producto consume un nivel de recursos bajo pero se informa que tiene un alto costo por unidad.Las compañías que sobrecostean los productos pueden fijar un alto precio (excesivo) a los bienes, disminuyendo así los volúmenes de ventas y como consecuencia de ello la participación en el mercado, al enfrentarse con competidores que fabrican bienes similares a precios menores.3.¿Cuándo se da un subsidio cruzado en el costo del producto?Aparece cuando una compañía subcostea (sobrecostea) uno de sus productos a la vez que sobrecostea (subcostea) por lo menos uno de los otros productos. Así, los subsidios cruzados en el costo del producto se presentan cuando un costo se distribuye de manera uniforme entre múltiples productos sin hacer un reconocimiento de qué recursos y en qué cantidad se requieren para cada uno de los productos (es decir, utiliza un promedio amplio al distribuir de manera uniforme).4.Esquematice los pasos de los sistemas de costeo para un solo grupo de costos indirectos (CI), es decir, para una tasa; y el sistema de CBA.?Sistema de costeo sencillo con un solo grupo de CI:Pasos:1)Identificar los objetos de costo elegidos.2)Identificar los costos directos (CD) de los productos.3)Seleccionar las bases de asignación del costo para asignar los costos indirectos (CI) a los productos.4)Identificar los CI relacionados con cada base de asignación del costo.5)Calcular la tasa por unidad de cada base de asignación del costo utilizada para asignar los costos indirectos a los productos.6)Calcular los CI asignados a los productos.7)Calcular los costos totales (CT) de los productos al añadir todos los CD y los CI asignados a los productos.?Sistema de CBA:Pasos: 1) Identificar los objetos de costo elegidos.2)Identificar los costos directos (CD) de los productos.3)Seleccionar las bases de asignación del costo para asignar los costos indirectos (CI) a los productos.4)Identificar los CI relacionados con cada base de asignación del costo.5)Calcular la tasa por unidad de cada base de asignación del costo utilizada para asignar los costos indirectos a los productos.6)Calcular los CI asignados a los productos.7)Calcular los costos totales (CT) de los productos al añadir todos los CD y los CI asignados a los productos.Es importante aclarar, que si bien los pasos a seguir son los mismos, la asignación difiere.Atento que los costos directos pueden rastrearse e identificarse con mayor facilidad con los productos, el CBA perfecciona un sistema de costeo tradicional, al enfocarse en perfeccionar la asignación de los CI a los departamentos, procesos, productos y otros objetos del costo. Identifica las actividades individuales como los objetos fundamentales de los costos indirectos.Una actividad es el acontecimiento, tarea o unidad de trabajo que tiene un motivo específico.El sistema CBA calcula los CI de las actividades individuales y asignan costos a objetos del costo con base en las actividades necesarias para producir cada producto o servicio.5.Diferencie los sistemas de costeo analizados en el punto anterior.El sistema CBA rastrea más costos como CD, crea grupos de costos homogéneos más pequeños y los vincula a las diferentes actividades (directas o indirectas), y para cada grupo de costos por actividad buscan una base de asignación del costo que tenga relación de causa y efecto con los costos considerados en el grupo de costos.El beneficio de un sistema de CBA es que ofrece mejor información para tomar mejores decisiones. Pero estos beneficios deben sopesarse contra los costos de sus mediciones y su puesta en práctica.6.Explique las directrices de perfeccionamiento del sistema de costeo: rastreo de costos directos, grupos de CI y bases de asignación de costos.Directrices para perfeccionar un sistema de costeo:?Rastreo de costos directos: clasificar la mayor parte de los CT como CD del objeto del costo tanto como sea económicamente factible, reduciendo la cantidad de costos clasificados como CI. ?Grupos de CI: aumentar los grupos de CI hasta que cada uno de los grupos sea más homogéneo, es decir que tengan la misma relación de causa y efecto o una similar con la base de asignación del costo.?Bases de asignación del costo: utilizar el criterio de causa y efecto cuando sea posible para identificar la base de asignación del costo (causa) para cada grupo de CI (efecto).7.¿Qué jerarquía de costos usa ABC?Una jerarquía de costos categoriza los CI en diferentes grupos de costos con base en los distintos tipos de causantes de costos, o bases de asignación del costo, o diferentes grados de dificultad en la determinación de las relaciones de causa y efecto.Los sistemas CBA (ABC) utilizan, por lo general, una jerarquía de costos con cuatro niveles para identificar las bases de asignación del costo que de lo posible, son causantes del costo en los grupos de costos por actividades:?Costos a nivel unitario de producción: son los costos de las actividades realizadas en cada unidad individual de producto o servicio.?Costos al nivel de lote: son los costos de las actividades relacionados con un grupo de unidades de productos o servicios.?Costos de soporte al producto o al servicio: son los costos de las actividades emprendidas para apoyar los productos o servicios individuales, cualquiera que sea el número de unidades o lotes.?Costos de soporte a las instalaciones: son los costos de las actividades que no pueden rastrearse en productos o servicios individuales pero que apoyan a toda la organización.8.¿Qué es la administración basada en actividad (ABA, Activity Based Management -ABM)?La ABA es un método de toma de decisiones administrativas que utiliza la información del CBA para mejorar la satisfacción del cliente y las utilidades de la compañía. Incluye las decisiones de fijación de precios y mezcla de productos, la reducción de costos, la mejora de procesos y el diseño de productos.