EL SABER ORGANIZACIONAL COMO ACTIVADOR DE SABERES SUBJETIVOS

BUENOS AIRES

Jornada; XVIII Jornadas de Epistemología de las Ciencias Económicas; 2012

UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES

En la presente ponencia partimos de la proposición de que toda organización es un sistema de saber que opera saberes organizacionales propios, y que dentro de dichos saberes propios se encuentran el conjunto de saberes que tienen como objetivo activar saberes que en el origen no son saberes organizacionales sino saberes subjetivos que la organización define, incorpora y opera a través de los sujetos que participan del sistema organizacional. Lo anterior se produce debido a que el dominio de saberes que un espacio organizacional requiere es amplio y presupone un espacio externo donde dichos saberes puedan adquirirse e integrarse operativamente al sistema de saber organizacional, mediante dichos saberes organizacionales específicos. Las organizaciones en este sentido, son sistemas de saber que evalúan los saberes técnicos presentes en los sujetos y el potencial de ejecución o desarrollo de los mismos, por un lado, y por otro lado, desarrollan un sistema de saber para que dichos saberes técnicos puedan activarse. Es decir, de manera explícita o implícita las organizaciones han evolucionado desarrollando saberes de activación técnica de los sujetos para que el fenómeno organizacional sea operativamente viable.