El cuerpo que trabaja y los diferentes mecanismos de coordinación en las organizaciones

Buenos Aires

Congreso; XVII Jornadas de Epistemología de las Ciencias Económicas; 2011

Facultad de Ciencias Económicas - UBA

En esta ponencia proponemos que en muchas organizaciones contemporáneas se ha producido una progresiva formalización de saberes y operaciones organizacionales, lo que ha implicado una disminución de la relevancia de la técnica del cuerpo en dichas operaciones respecto de los procesos automatizados y diseñados por el saber de la ingeniería. Esto produjo dos fenómenos: las organizaciones se han estratificado de manera notable debido a la coexistencia de organizaciones altamente robotizadas y organizaciones donde el cuerpo y su técnica sigue siendo altamente relevante. El segundo fenómeno consiste en que existe mayor diversidad de mecanismos de coordinación. Proponemos una delimitación genérica de tres mecanismos de interconexión de saberes en las organizaciones contemporáneas: a) mediante los cuerpos y las operaciones mediadas corporalmente, b) mediante los cuerpos con una doble inscripción de la coordinación, en tanto la coordinación se produce en un proceso formalizado de trabajo que no presupone subjetividad y la propia operación de los cuerpos que lo ejecutan en un sistema social productor de subjetividad, y c) sin cuerpos, en tanto el saber puede interconectarse para producir resultados, incluyéndose la subjetividad como apéndice del proceso de operación formal del saber siendo el cuerpo mero soporte de las operaciones de cognición del operador.