Presupuesto e Inflación

Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Congreso; XL Jornadas Univesitarias de Contabilidad; 2019

Universidad Maimónides

Resumen Presupuesto e Inflación3. Contabilidad de Gestión3.2 Costos y Control de Gestión. El planeamiento Estratégico y PresupuestarioEl siguiente tema está abordado desde la hipótesis que cuando ocurren procesos inflacionarios, en el corto plazo las empresas que tienen posibilidades de incrementar los precios de sus productos o servicios con rapidez, pueden lograr porcentajes de utilidades más elevados. A través del Presupuesto Integral de una empresa podremos observar cómo ante cambios en las distintas partidas del Estado de Resultados Presupuestado se podrá observar el cumplimiento de la hipótesis planteada en el párrafo anterior.Otro punto a tratar en este trabajo es responder a la pregunta si es de utilidad realizar un Presupuesto en épocas inflacionarias o no tiene utilidad alguna la realización del mismo. La inflación es un problema que desordena no sólo la vida de las personas sino de la economía en su conjunto, es decir de las empresas también. Por lo que anticiparnos la misma, poder prever situaciones, ayuda a las empresas a tomar decisiones acertadas que la lleven no sólo a no perder sino que también pueden ser situaciones que nos ayuden a genera mayor rentabilidad. El Presupuesto es una herramienta útil para la toma de decisiones, es una guía, un camino a seguir en la vida de la empresa, a fin de no perder de vista los objetivos estratégicos y operativos que la misma tiene. La inflación es uno de los problemas más importantes que tiene Argentina a lo largo de su historia. Es un fenómeno que ocasiona problemas a nivel individual de las personas, a nivel de empresas y a nivel político muy importantes. De todos modos, este trabajo trata de ver cómo hacer uso, en la medida de lo posible de ese fenómeno que nos acompaña desde hace muchos años para beneficio de la empresa.No siempre que hubo procesos inflacionarios hubo estancamiento o decrecimiento de la economía sino todo lo contrario, el PBI creció. Este es un punto importante a considera a fin de llegar a las conclusiones que se arriban en el presente trabajo, que pretende demostrar que adelantarse a la inflación genera incremento de utilidades en el corto plazo. No se trata en el presente trabajo qué sucede en el largo plazo. El incrementar precios ?por las dudas? frase muy utilizada en Argentina, generadora de inflación también, permite a muchas empresas incrementar sus ingresos antes que sus costos y esto otorgarle una ventaja que se traduce en incremento de su rentabilidad.La pérdida de la noción de precios relativos hace que sea factible el incremento de precios sin tener sanción en la disminución de las unidades vendidas, al menos en el corto plazo, período de análisis del presente trabajo. Si bien en períodos de procesos inflacionarios la realización de presupuestos se hace complicada y no es fácil de estimar, es cuando más una empresa debe utilizar esta herramienta a fin de adelantarse a lo que vendrá y poder prever las consecuencias del cambio de las políticas llevadas a cabo por los distintos gobiernos que afectan las variables macro económicas del país.Poder hacer simulaciones de los distintos escenarios ante cambios en las diferentes variables permite tomar decisiones anticipadas que benefician la rentabilidad de la empresa, estas decisiones anticipadas se pueden llevar a cabo si contamos con esta herramienta que nos permitirá este adelantamiento a los diferentes cambios que sucedan.Las conclusiones a las que se arriban con el presente trabajo son:-No siempre la inflación es negativa para la empresa-Saber adelantarse a la inflación nos puede llevar a incrementar la rentabilidad en el corto plazo-Argentina es un país que convive con inflación desde hace muchos años, por lo que hay que tratar de tomar ventaja de esta situación-La realización de presupuestos es fundamental en toda empresa, pero sobre todo en períodos inflacionarios-Realizar presupuestos en épocas de períodos inflacionarios es sumamente útil para poder tomar decisiones anticipadas que permitan no sólo no perder sino también poder incrementar las ganancias-El presupuesto es una herramienta de toma de decisiones estratégicas, por lo que manejar a la inflación de manera estratégica debiera ser uno de los objetivos de la empresaPalabras Clave: presupuesto; inflación; ventajas; rentabilidad