Management de proyectos y la aplicación de gestión seis sigma en empresas de Córdoba

NÉLIDA DEL CARMEN CASTELLANO; MARTIN I. GIORGIS; MARIANO ALONSO; MARIA I. CARBONELL

Buenos Aires

Encuentro; 16° Encuentro Nacional de Mejora Continua; 2012

SAMECO

Relación entre los conceptos teóricos de Formulación y Evaluación de Proyectos, los de Administración y los de Gestión Seis Sigma, todos convergentes hacia un núcleo central, denominado Gestión o Administración de Proyectos (Project Management). Los conocimientos disciplinares mencionados, corren paralelos con una secuencia de razo- namiento que ha sido el motor de la presente Investigación en Empresas de Córdoba. A partir del conocimiento y la utilización de los aportes del Project Management, éstas podrían aplicar el Control Estadístico de Procesos (CEP) y la metodología DMAIC de la Gestión Seis Sigma sin mayores dificultades, aprovechando sus múltiples beneficios.