RODRIGUEZ DE MARCO DIEGO ALEJANDRO
Congresos y reuniones científicas
Título:
Aplicación de Proyectos de Marco Lógico como instrumento de integración y cambio. El caso de Secretaría de Planificación y Gestión Institucional.
Lugar:
Catamarca
Reunión:
Jornada; XI JORNADAS NACIONALES DE SECTOR PUBLICO; 2015
Institución organizadora:
CONSEJO PROFESIONAL DE CIENCIAS ECONOMICAS DE CATAMARCA
Resumen:
El presente trabajo se propone analizar las posibilidades de cambio en un organismo del sector público inmerso en contextos de cambios paradigmáticos y crecientes necesidades de la sociedad. Los procesos de planificación estratégica aparecen como una herramienta para la consecución de objetivos, aunque no todos los procesos de implementación de dicha herramienta son completamente exitosos.La Secretaría de Planificación y Gestión Institucional perteneciente a la Universidad Nacional de Córdoba, avanzó con un proceso de cambio desde el año 2007, consolidando un proceso de planificación estratégica desde el año 2010. Como instrumento catalizador del cambio aparece la metodología del marco lógico, utilizada con frecuencia para la estructuración de problemas y planificación.Sobre esta organización se realiza un análisis cualitativo con soporte cuantitativo, mediante entrevistas y encuestas, y describe el proceso de cambio de una secretaría estática en el año 2007 a una secretaría dinámica en el año 2014.Como resultado de analizar los cambios implementados y las metas de la Secretaría, se desprende que la mayoría de los proyectos permitieron el cumplimiento de las acciones propuestas y formalizar el esquema organizacional; como así también el dictado de otras normativas ayudó a cristalizar el cumplimiento del resto de las acciones no contempladas en el proyecto.La conclusión de cierre, muestra que los proyectos implementados en el proceso de planificación estratégica, actuaron como instrumento para conseguir un cambio en la cultura organizacional que permitió a la Secretaría alcanzar la consecución de los objetivos deseados.