PLAN DE METAS DE GOBIERNO Y SU CORRELACION CON EL PRESUPUESTO POR PROGRAMAS. EL CASO DE LA MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE CORDOBA

Salta

Congreso; 20 Congreso Nacional de Profesionales de Ciencias Económicas; 2014

Consejo Profesional de Ciencias Económicas

El objetivo del presente trabajo es analizar si el plan de metas de Gobierno secorrelaciona con el presupuesto de la Municipalidad de la Ciudad de Córdoba, buscando de esta manera fortalecer la democracia y orientar a la construcción de confianza y compromiso de los ciudadanos. Estos mismos ciudadanos inciden en la elaboración del plan y son responsables de auditar constantemente el desarrollo de la gestión, promoviendo de esta manera un círculo virtuoso entre ciudadanos, políticos, organizaciones públicas y privadas. Desde el punto de vista metodológico se realizó una investigación de carácter exploratorio y descriptivo. Del análisis de los resultados surge que a partir de esta tendencia que se viene registrando en algunas ciudades latinoamericanas con respecto a la mayor participación y control ciudadano, en la Ciudad de Córdoba se efectuó en el año 2011 un plan de metas. Pese a la reciente implementación del plan de metas se puede observar, de la lectura del presupuesto, que no existe una correlación directa con este último en la definición de los programas y los objetivos planteados. Si el Plan de Metas pretende evaluar los programas desde una perspectiva más relacionada con el cumplimiento de objetivos y la eficiencia, tanto en el uso como la asignación de recursos y en el marco de la política pública, deberá necesariamente seguir más de cerca el presupuesto y su ejecución. Así podrá dar una mirada externa a los programas para considerarsu factibilidad, detectar sus falencias, hacerlos más eficientes y proponer modificaciones para corregir las fallas detectadas.