CREACIÓN DE COMPETENCIAS PARA GESTIONAR EL PROCESO DE SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

GARCIA ARAOZ RODOLFO

TECNICA ADMINISTRATIVA E JOURNAL

CIENCIA Y TÉCNICA ADMINISTRATIVA

Lugar: BUENOS AIRES; Año: 2019 vol. 18

1666-1680

l objetivo de este trabajo es presentar los resultados de la primera etapa de un proyecto de investigación que tiene por objetivo conocer cómo es el proceso de creación de competencias para gestionar la sucesión en las empresas familiares. Esta primera etapa es de naturaleza exploratoria y se basó en entrevistas a expertos y directivos de empresas familiares así como en una amplia revisión de la literatura sobre el tema en la cual se analizan los conceptos de empresa familiar, su efectividad, modelos de desarrollo de este tipo de empresa, sucesión directiva y competencias. El asunto investigado se considera de vital importancia por el rol de las empresas familiares en la economía de los países y por el impacto que tiene el proceso de sucesión sobre la tasa de mortalidad de este tipo de empresas. Luego de presentar los conceptos y teorías relacionados con el problema, se los relaciona con los hallazgos de las entrevistas para elaborar las conjeturas que guiarán la siguiente etapa del p