El trabajo presenta el concepto de escenario como una construcción hipotética de un aspecto de la realidad, que no se confunde con la misma. El escenario construye la posibilidad de seleccionar variables relevantes para una empresa o sector, que les permita construir una realidad virtual que se simplifique la complejidad infinita del entorno con sus variables más relevantes y que puedan ser manejadas con los recursos económicos y cognitivos de los directivos de las empresas. Estos escenarios permiten pensar diferentes realidades alternativas tanto en su versión de escenarios posibles (futuribles) y en consecuencia poder accionar de manera proactiva en función de los escenarios deseables (futurables). Construir el propio escenarios, previene la adquisición acrítica de escenarios que son productos de los futurables de los agentes sociales que accionando sobre la realidad, les permite inducir a las empresas a tomar como realidad, lo que es apenas una versión construida de la misma con determinada intencionalidad. El poder discriminar las variables críticas y el poder realizar un manejo adecuado de las mismas, permitiría a las empresas o sectores empresarios, a partir de la construcción de estos escenarios propios y particulares, el prevenir de manera proactiva las crisis de las empresas productos del entorno.