La gestión de una ONG (Organización No Gubernamental) requiere de los mismos conceptos que cualquier otro tipo de organización, pero con algunas adaptaciones específicas a sus particularidades.

Así, se revisan algunos conceptos vinculados con la planificación, el presupuesto y el control presupuestario en general, para luego, al ver las características de las organizaciones sin fines de lucro, presentar algunas particularidades en relación a la planificación y el presupuesto en las ONG, entendidas sólo como aquellas organizaciones del medio local.

Luego se presenta una propuesta presentada para el caso de una asociación civil que, buscando mejorar la gestión, decide implementar mejoras en la elaboración del presupuesto anual y el control presupuestario mensual.

El presente trabajo concluye con unas breves conclusiones sobre lo desarrollado.