OLIVI TERESA BEATRIZ
Congresos y reuniones científicas
Título:
ESTILO DE LIDERAZGO, VALORACIÓN DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS Y PROBLEMA DOMINANTE EN PYMES DE CÓRDOBA
Lugar:
Posadas Misiones
Reunión:
Jornada; V JORNADAS DE ADMINISTRACIÓN DEL NEA III ENCUENTRO INTERNACIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE LA REGIÓN JESUÍTICO GUARANÍ; 2013
Institución organizadora:
Facultad de Ciencias Económicas Universidad Nacional de Misiones
Resumen:
RESUMEN Desde el año 2010 estudiamos cómo influye la valoración de competencias directivas, por parte de dueños y/o gerentes de primera línea de Pymes de la ciudad de Córdoba, sobre los procesos de formalización de la gestión. Durante el año 2012 la conjetura que seguimos fue: el estilo de liderazgo está relacionado con la valoración de las competencias directivas y con el problema dominante en los procesos de formalización de la gestión. El estudio fue asociativo y el diseño no experimental ? transeccional. Administramos un cuestionario semi-estructurado directo. El muestreo fue aleatorio. Encuestamos 47 dueños o gerentes, cada uno de una empresa diferente. El estilo de liderazgo predominante es individualista/entrepeneur (el dueño es quien toma las decisiones). Las competencias directivas menos valoradas son: negociación (perspectiva estratégica), ?coaching? (perspectiva intratégica) y el autocontrol, la gestión del estrés y la gestión de la incertidumbre (estas tres últimas según la perspectiva de eficacia personal). Asimismo, la valoración de las competencias directivas y la proporción en que la eficiencia aparece como problema dominante tienden a variar significativamente según sea el estilo de liderazgo analizado. Concluimos que los datos empíricos relevados, analizados e interpretados hasta ahora tienden a ser coherentes con la hipótesis central de nuestro estudio. NOTA: (El trabajo fue evaluado por el Comité evaluador de las Jornadas quienes emitieron la aceptación del mismo)