El trabajo comprende la aplicaciòn práctica de los conceptos de : a) Fundamentos de la acciòn de organizsar; b) Organizaciones mecánicas y orgánicas; c) Elementos que definen el diseño de la estructura: la relación entre tecnologìa y productos o servicios. Factores a considerar; d) La acciòn de organizar; e) Principios de la organización formal, el crecimiento de la organización, los factores estructurales básicos, la departamentalización, la coordinación, delegación y descentralizaciòn; f) los modelos clásicos de estructuras de la organización: funcional, divisional, matricial, geográfica, unidades de negocio; g) Las propuestas de Henry Mintzberg: configuración empresarial, burocrática, profesional, diversificada, innovadora; h) Las nuevas organizaciones complejas: organización en trébol, organización federal, organizaciòn en red, las organizaciones horizontales.
Se trabajó en el planteamiento de objetivos, resúmen de la unidad, mapa conceptual, indicación de lecturas, orientación de búsquedas de temas en internet; elaboración de consignas en evaluando, consolidación de conocimientos en Verdadero- Falso; diagnósticos de situaciones planteadas y aplicación de los conceptos a la resolución de casos prácticos utilizando la metodología de análisis de Método de Casos
