Elpresente trabajo aborda los conceptos de LeanManufacturing (LM) e Industria 4.0 (I4.0), su relación e interdependencia, principalmente a partir de losaportes de: Buer, S., Strandhagen, J., & Chan, F. (2018),  Sander, A., Subramanian, K.., Redlich, T& Wulfsberg, J. (2017), y se estructura de la siguiente manera: Primero se introducen los conceptos, Seguidamente, se analiza lainterrelación entre los mismos a través de dos modelos elaborados por varios autores, Finalmente, se llega a una conclusión que permitirá responder elinterrogante: ¿Qué efecto tiene la aplicación conjunta del LM y la Industria4.0? Acaso es ¿sinergia o antagonismo?

El?LM?, tal como indica Mrugalska(2017), hace referencia a un ?sistema de producción orientado al aprendizajede la organización a través de la mejora continua?. Tiene sus orígenes en elSistema de Producción Toyota y se basa en la premisa de ?hacer más con menos?.

Porotro lado, la ?Industria 4.0? según Dombrowski y otros 2017, se puede definircomo ?una red en tiempo real, inteligente y digital, de personas, equipos yobjetos, para la gestión de los procesos de negocio y de la cadena de valor?.