Resumen:
a gestión del talento es una función estratégica y su objetivo es atraer, desarrollar y retener empleados talentosos en los distintos niveles de la organización. Una de sus prácticas es contar con un mapa de talento permitiendo tener mirada general de la disponibilidad en la empresa. El objetivo de este trabajo es presentar un modelo integrado para mapear el talento con las herramientas: matriz nine box y TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution) buscando mejorar la toma de decisiones en su gestión.La matriz nine box proporciona información visual del talento, utilizando como ejes el desempeño y el potencial. Ambos componentes se clasifican con una escala de tres grados, resultando nueve cajas. Esta herramienta brinda abundante información, sin embargo es insuficiente para tomar decisiones dentro de una misma categoría. Por eso, se integró el proceso de evaluación aplicando TOPSIS, que permite abordar la resolución de problemas con múltiples alterna