El trabajo presenta una propuesta metodológica híbrida para el mapeo del talento utilizando las herramientas de gestión: ninebox matrix y el método de apoyo a las decisiones multicriterio MOORA (Multi-ObjectiveOptimization on the basis of the Ratio Analysis). Laprimera herramienta permite categorizar a los empleados utilizando como ejescentrales el desempeño y el potencial. La matriz brinda la base sobre la cualse desarrollan las intervenciones sobre la gestión del talento. Con el objetode contar con un ordenamiento completo se profundizó el proceso de evaluaciónaplicando el método MOORA. A los criterios de evaluación se les asignó el pesorelativo uniforme medio. Analizando los resultados se concluye que ambasmetodologías trabajan en un mismo sentido y se complementan.